最近花了两个晚上的时间读完了一本书《做父亲，不许失败的创业》，作者是格林豪泰酒店管理集团董事长徐曙光。
为什么要看这本书？
我想了一下，大致是三点。
一、《做父亲，不许失败的创业》这个书名起得有新意。之前有过一本书，蔡笑晚著《我的事业是父亲》。两者虽然都是育子之书，但前者在立意上有所创新。
二、书中有一篇序言“德鲁克式家庭教育，教育子女的秘诀”，贴上了“德鲁克”的标签，只是不知道是否名符其实。
三、徐曙光先生是一位成功的创业家，创业家的家庭教育是什么样的，这一点足以拨动创业者的心弦。
书是读完了，但思绪还没有停止。这本书也有许多的不足之处，但我更愿意去记忆一位创业家父亲的独特体会。
1、 育儿是男人的另一种创业，而且是一种被迫创业。创业失败能从头再来，育儿失败没有回头路。
2、 我的父亲曾对我说：在你30岁之前，家人能不能受人尊重，主要是看我的为人；30岁之后，家人能不能受尊重，主要是看你的为人。
3、 当手中同时握有财富与智慧时，我们应懂得利用它们为孩子建立一个优质的平台，并在这样的平台上，达成自己与孩子共同确立的目标。
4、 首先要做孩子的父亲，然后才是朋友。
5、 言教不如身教，身教不如境教。
6、 教育孩子，我强调的是“大概率”，就是说做事一定要做成功率高的事。
7、 “一页概念”。从两岁开始，孩子每天坚持读一页，到20岁时他便能读完一本中国5000年历史。
8、 对孩子来说，责任心是“先从我做起”。
9、 父亲的责任：用心地陪伴孩子，自律地引领孩子，理智地关心孩子。
10、 挣钱的机会永远比维系感情多，只要运用合理，平衡工作和育儿并不困难。
11、 公开、公平、公正，不仅适用于企业管理，同样适用于养儿育女。
12、 强者都有竞争意识，弱者只懂攀比。化敌为友是竞争的最高境界。
13、 “攀比”是和别人比，而我主张的是和自己比——要做到自己的最好。
14、 当孩子遭遇困难，父亲要做的不是用自己的力量去熨平障碍，而是在有所预期的前提下放手让孩子自己去渡过难关。
15、 父亲为了孩子而完善自己，孩子因父亲的完美而成长，这样的良性循环是父亲与子女命运的最佳诠释。
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《做父亲，不许失败的创业》是一位创业家父亲写的一本新书，
“做父亲，不许失败的创业”是普天下父亲由来已久的创业课题。
李济安创业博客http://158chuangye.blog.163.com
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